他明智地指出:Facebook展示人们想要展示的关系网络,而Palantir展示人们不希望被知道的关系网络。
但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。这对张浩来说是件好事,不过他同时希望能吸引腾讯的加入。把你需要5年实现的梦想拆解到每一年可预期的目标,再把第一年的目标拆解成每个季度的目标,再把1个季度的目标拆解成每个月的目标。在中国这是亘古未有的手机销售记录,而且是由一个刚成立两年多的手机公司做到的。因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。
这意味着,厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。
对于创业公司来说,BAT既是资金雄厚的金主,也是拥有流量以及丰富业务线的互联网巨头,可以帮助创业者迅速打开市场。
而关于云聚合业务中涉及的API管理和数据治理技术,目前在国际上主要在做的公司有Apigee、Mashery、3Scale、Marsherp。
“很多公司觉得找到一个好项目,找到好演员就可以了,但这远远不够,还要考虑到基本制作周期(两年)之后市场需求如何?所以,你会看到,这两年很多公司投资影视项目,一开始很有激情,但是最后赔得一塌糊涂。
我们有几十万的独立APP创业团队,至少超过95%的还会在未来几年逐渐死掉,不管是做跨境电商APP、顺风车APP、生鲜APP、旅游…… 国内的app创业成了“占坑游戏”,比如滴滴占了“打车”的坑,其他人就不要玩了,谁玩谁死,美团和大众点评合并后,正在跟阿里口碑争夺一个餐饮O2O的坑位,携程跟途牛占了两个旅游APP的坑位,微信支付和支付宝占了两个“移动支付”的坑位,其他还有很多,这意味着什么呢? APP模式的创业机会正在大幅减少,甚至比PC互联网时代少一个数量级。